創(chuàng)新的深圳五金沖壓廠-汽車外覆蓋件沖壓模具投

創(chuàng)新的深圳五金沖壓廠-汽車外覆蓋件沖壓模具投產(chǎn)快速穩(wěn)定的方法有哪些【國模技術(shù)】嚴(yán)格的品質(zhì)把控流程，近百臺(tái)高精度進(jìn)口設(shè)備，國內(nèi)外1300家客戶認(rèn)可與信任，多家各行業(yè)的上市公司達(dá)成愉快長(zhǎng)久的合作。

模具投產(chǎn)穩(wěn)定包括兩大方面：產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定與生產(chǎn)穩(wěn)定。對(duì)過往車型投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行總結(jié)分析，歸納影響投產(chǎn)穩(wěn)定的課題，探討出以下幾個(gè)對(duì)策方向

目標(biāo)設(shè)定與推進(jìn)體制建立

針對(duì)以上總結(jié)的課題，設(shè)定過程目標(biāo)：①過往重點(diǎn)再發(fā)率為0。②模具出荷品質(zhì)目標(biāo)100%達(dá)成。③試作階段課題量產(chǎn)再發(fā)率為0。設(shè)定最終目標(biāo)：模具投產(chǎn)達(dá)到量產(chǎn)穩(wěn)定所花時(shí)間較過往車型縮短1個(gè)月。

為確保課題得到有效推進(jìn)，需統(tǒng)籌相關(guān)領(lǐng)域資源，建立推進(jìn)體制。

對(duì)策實(shí)施推進(jìn)

模具設(shè)計(jì)檢證強(qiáng)化

對(duì)策前，過往不良總結(jié)不夠全面，缺乏重點(diǎn)管理，重點(diǎn)課題容易遺漏或?qū)Σ吡Χ炔蛔?，缺乏設(shè)計(jì)實(shí)績(jī)確認(rèn)與效果預(yù)測(cè)檢證環(huán)節(jié)，對(duì)策落實(shí)率與有效性難以保證。造成同一難點(diǎn)課題連續(xù)幾個(gè)車型都有發(fā)生，事后對(duì)策補(bǔ)救，影響模具的進(jìn)度，導(dǎo)致其他針對(duì)模具穩(wěn)定性的工作推后，影響模具投產(chǎn)穩(wěn)定性效果。難點(diǎn)分析及對(duì)策思路

針對(duì)這一點(diǎn)，實(shí)施模具設(shè)計(jì)檢證強(qiáng)化：

(1)團(tuán)隊(duì)每位成員負(fù)責(zé)1~2組零件，搜集該零件在過往車型發(fā)生的不良、產(chǎn)生原因、對(duì)策履歷、對(duì)策效果，形成知識(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)庫。

(2)在建立好數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前推進(jìn)車型的產(chǎn)品特點(diǎn)與過往車型對(duì)比，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。提取出重點(diǎn)課題，形成設(shè)計(jì)要望體現(xiàn)到模具設(shè)計(jì)中，在模具設(shè)計(jì)中采取專項(xiàng)對(duì)策。

(3)專項(xiàng)跟蹤，并通過CAE進(jìn)行效果預(yù)測(cè)，后續(xù)模具制作階段的效果確認(rèn)與修正，每項(xiàng)問題進(jìn)行閉環(huán)管理。

過程目標(biāo)達(dá)成確認(rèn)：過往重點(diǎn)不良再發(fā)率為0，達(dá)成目標(biāo)。

模具出荷品質(zhì)保證，難點(diǎn)分析與對(duì)策思路

(1) 模具制作進(jìn)度保證：①與模具廠、鑄造廠共同總結(jié)過往車型主要鑄件不良，提前制定再發(fā)防止對(duì)策并落實(shí)，防止因鑄件不良造成的鑄件重鑄，影響模具制作進(jìn)度。②長(zhǎng)周期標(biāo)準(zhǔn)件提前確認(rèn)規(guī)格與采購：向設(shè)計(jì)單位提前獲取模具標(biāo)準(zhǔn)件清單，識(shí)別采購周期大于1個(gè)月的部品，與設(shè)計(jì)單位提前鎖定該部分標(biāo)準(zhǔn)件型號(hào)，提前實(shí)施采購，避免長(zhǎng)周期標(biāo)準(zhǔn)件影響模具制作日程。

(2) 防止模具加工制作不良再發(fā)生：聯(lián)合模具廠總結(jié)過往車型主要加工制作不良，提前制定再發(fā)防止對(duì)策并落實(shí)。

(3)模具廠家內(nèi)部實(shí)施階段性評(píng)價(jià)管理：①模具各節(jié)點(diǎn)要求目標(biāo)明確。②指導(dǎo)模具廠家建立各節(jié)點(diǎn)內(nèi)部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施。③廠家內(nèi)部評(píng)價(jià)與主機(jī)廠出差檢查雙重保證。

(4)指導(dǎo)廠家實(shí)施設(shè)備管理：指導(dǎo)模具廠家按主機(jī)廠的設(shè)備要求管理設(shè)備，縮小設(shè)備差異，并使用與主機(jī)廠相同類型的壓機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收（主機(jī)廠往往使用機(jī)械壓機(jī)或伺服壓機(jī)，而較多模具廠使用油壓機(jī)）。影響模具調(diào)試的設(shè)備差異，過程目標(biāo)達(dá)成確認(rèn)：模具出荷品質(zhì)目標(biāo)100%達(dá)成。

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